Ценники. Вот вижу я на полке товар, например, стиральный порошок. Хочу узнать цену. Гляжу на полочные вкладыши и что я вижу: под данным товаром штук 8 вкладышей, где нужный, определить невозможно. И вот беру я эту 5-килограммовую дуру и начинаю вертеть ее в поисках артикула и/или штрих-кода, чтобы сравнить с ценником. Итог: потеря времени, риск порчи товара (тяжелый товар иногда сложно удержать), конфликты на кассе. Выход: клеить мини-ценник на каждую упаковку, если, конечно, в магазине нет сканера штрих-кодов.

А еще нравится, когда хочу купить, например, куриные ножки на подложке. На ценнике стоит цена за 1 кг, а в подложке граммов 768, например. Вот стой, блин, и считай сама, сколько за конкретную упаковку заплатишь. Выход: опять же клеить мини-ценник на каждую упаковку, чтобы не было потом недопонимания между покупателем и магазином.

Или вот еще. Хочешь ты купить помидоры, к примеру. Вот лежат они в ящике, над ними весит 3 ценника с разными ценами. И если черри от обычных любой дурак отличит, то краснодарские от азербайджанских уже не каждому удастся. А взвешивать-то надо. Подходишь к весам, а там надо выбрать, какую кнопочку нажать. Ну, ты естественно нажимаешь на те, что дешевле. Правда потом от кассирши можно огрести, если она все-таки умеет отличать помидоры друг от друга.

Уборщицы. Не знаю, может мне одной так везет, но замечаю следующую тенденцию у менеджеров по чистоте различных магазинов. Как известно, самый пик наплыва покупателей приходится на конец рабочего дня, то есть часов на 6-8 вечера. Так вот. Иду я за покупками, скажем, часа в 2-3 дня.  Пустой магазин, уборщицы не видно не слышно. Приду в тот же магазин в «час-пик», народу тьма и среди толпы разворачивается трудовая деятельность уборщицы. Ходит, расталкивает всех, продукты не даст с полки взять, швабру чуть ли не между ног просунет. Да подожди ты, пока народ рассосется, и убирайся. Никто все равно не смотрит на пол, когда хочет быстрее купить нужные продукты и пойти домой.

Кассы. Проблема проблем любого супермаркета. Тоже странная политика у магазина: выставить кассы по всей ширине помещения, чтобы работали от силы штук 5 из них. Особенно в «час-пик». У некоторых кассирш еще хватает наглости вставать и уходить с рабочего места, когда в ее кассу огромная очередь. «За мужчиной в зеленой кепке не занимать!» И все 10 человек, стоявшие за этим мужчиной, должны бегать по всем кассам в поисках свободной (о чудо, если найдут!) В итоге люди по полчаса стоят в очередях, злые, голодные, уставшие! А кассирше пофиг, она курить пошла. 

Во многих гипермаркетах отсутствуют экспресс-кассы, что очень неудобно. Вот и будешь из-за одного батона стоять огромную очередь с тележками.

С продавцами хоть все в порядке, правда чаще всего они о соседнем отделе могут сказать больше, чем о своем. 

Вот самый ужасный, на мой взгляд, супермаркет — Пятерочка. Ассотримент никакой, продукты зачастую просроченные, лаваши дырявые)) И все вышеперечисленные проблемы у них в изобилии.

Лучше всех, по моему мнению, Глобус. Редкие проблемы с ценниками, а так и кассы почти всегда все рабочие, есть экспресс-кассы, большой ассортимент продуктов и качество устраивает более чем. А еще там много киосков и кафе на территории гипермаркета.